고객에게 무언가를 가져다주는 일이 자주 발생한다면 서빙로봇을 생각해볼 수 있습니다.
최대 1주일 무료시연 상담
매장에 필요한 도움부터 함께서빙이 필요한 여러 공간의 선택
고객에게 무언가를 가져다주는 일이 자주 발생한다면 서빙로봇을 생각해볼 수 있습니다. 사람이 목적지까지 다녀오는 대신 장비를 보내고, 담당자는 이용 안내나 다음 서비스를 이어가는 방식입니다. 음식점뿐 아니라 여가와 생활 서비스 공간에서도 이런 분담을 상담할 수 있습니다.
준비를 마친 직원이 운반할 사람을 찾느라 기다리는 상황에 보조 수단이 하나 더 생깁니다. 출발할 로봇에 적재하고 목적지를 지정하면 다른 팀원의 일을 급하게 끊지 않아도 될 여지가 있습니다. 사람 사이의 협업을 편하게 만들고 싶은 매장이라면 현재 서빙 방식을 이야기해주세요.
제공받은 실제 현장 자료입니다.
해당 지역의 설치 실적을 뜻하지 않습니다.
준비와 적재를 끝낸 물품은 장비가 옮기도록 배분할 수 있습니다. 담당자가 설명하던 내용을 이어갈 여유를 만드는 활용입니다.
네. 다양한 사업장의 서빙 수요를 상담합니다. 제공하려는 서비스와 공간 모습을 중심으로 말씀해주세요.
복잡하게 모든 운영을 바꿀 필요는 없습니다. 자주 발생하는 서빙 한 부분을 어떻게 나눌지부터 상담할 수 있습니다.
음식점부터 다양한 서비스 매장까지
서빙로봇 도입을 상담하세요.
준비를 마친 직원이 운반할 사람을 찾느라 기다리는 상황에 보조 수단이 하나 더 생깁니다.
서빙이 필요한 여러 공간의 선택 — 우리 매장에 맞는 활용을 상담하세요.
용문동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗취급하는 모든 서빙로봇에 자동충전 기능을 제공합니다.
실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.
