여러 역할을 겸하는 직원에게 서빙은 잠깐의 일이 반복되어 큰 부담이 됩니다.
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매장에 필요한 도움부터 함께한 사람에게 몰리던 서빙을 분담
여러 역할을 겸하는 직원에게 서빙은 잠깐의 일이 반복되어 큰 부담이 됩니다. 로봇을 활용하면 매번 업무를 멈추고 이동하는 횟수를 줄일 수 있습니다. 맡은 준비를 마무리한 뒤 고객을 응대할 수 있는 운영을 생각해보세요.
전화 응대나 안내를 하다가 서빙으로 넘어갈 때마다 하던 일을 다시 떠올려야 합니다. 정해진 이동을 분리하면 직원이 한 업무를 마칠 틈을 확보하기 쉬워집니다. 인원이 적더라도 담당 역할이 많은 팀이라면 활용할 이유가 충분합니다.
제공받은 실제 현장 자료입니다.
해당 지역의 설치 실적을 뜻하지 않습니다.
서빙으로 인해 하던 일을 중단하는 빈도를 낮추는 데 활용할 수 있습니다.
반복적으로 보내는 서빙부터 나누는 방식으로 시작할 수 있습니다.
현재 담당하는 일을 설명해주시면 로봇이 보조할 부분을 중심으로 상담합니다.
음식점부터 다양한 서비스 매장까지
서빙로봇 도입을 상담하세요.
전화 응대나 안내를 하다가 서빙으로 넘어갈 때마다 하던 일을 다시 떠올려야 합니다.
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가양2동 매장에 맞는 활용 상담하기 ↗취급하는 모든 서빙로봇에 자동충전 기능을 제공합니다.
실제 적합성은 공간과 물품, 운영 환경에 따라 안내합니다.직원 1명 vs 서빙로봇 1대, 연간 비용 비교.
아래 금액은 견적이 아닌 직접 바꾸는 계산 예시입니다.
직원 1명을 로봇 1대가 대체한다는 뜻은 아닙니다. 실제 줄어드는 지출이 없다면 비용 절감도 발생하지 않습니다.
직원 연간비용 = 월 총고용비용 × 12. 로봇 첫해 비용 = (렌탈료 + 운영·관리비) × 12 + 초기비용. 순효과 = 실제 월 인건비 감소 × 12 − 로봇 첫해 비용. ROI = 순효과 ÷ 로봇 첫해 비용 × 100. 회수기간 = 초기비용 ÷ (월 인건비 감소 − 월 렌탈·운영비). 세금 등은 입력 금액에 동일 기준으로 포함하세요.
전문 엔지니어 현장 방문부터
최대 1주일 무료시연까지 안내합니다.
